Eshop a informační systém – propojit či nepropojit

Otázka, jestli napojit ekonomický software na internetový obchod by se mohla zdát spíše řečnická, ale není tomu tak a věřte mi, že něco takového není pro každého samozřejmostí.

V řadě firem se stále setkáváme s tím, že ekonomický software (erp) není se e-shopem propojený a nikomu to nevadí a ani nechybí. Zvyk je zde základní brzdou rozvoje. Objednávky se prostě přepíší z administrace do erp, někde ani erp nepoužívají a objednávky vyřizují kompletně v administraci.

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Platíte za „práci“ nebo za znalosti?

Mnohdy se dostaneme do situace, kdy dostáváme z našeho pohledu nelogické až nesmyslné požadavky na programování a systémové úpravy a trvá nám velmi dlouho zjistit, proč je lidé chtějí.  Výsledkem takové snahy může být klidně i situace, kdy poradíme velmi jednoduché řešení, které sice nevyřeší situaci k naprosté dokonalosti, ale v porovnání cena/výkon je to nejlepší volba.

Někdo si pak řekne „proč mám zaplatit za to, že jsme se nakonec rozhodli nic nedělat„.

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Máte ten Váš systém v cloudu?

Mediálně vděčným a často skloňovaným tématem je cloud. Cloudové řešení, ERP systém v cloudu, účetnictví v cloudu,… Cloudové řešení dnes nabízí spousta firem, aniž by opravdu o nějakém cloudu mohla být řeč. Jste si jisti, že Váš dodavatel nabízí opravdu cloudový systém nebo Vás jen „utáhl“ na modením slovním spojení, ale nabízí standardní služby jako spousta jiných firem na trhu?

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Deset opic v kulaté místnosti – firemní kultura v praxi.

Opice ve firemní kultuřeČasto pro dokreslení a vysvětlení toho, co je moje práce používám historku o deseti opicích v kulaté místnosti. Je to krásný příklad, jak fungují zvyky a tedy i popis toho, čemu se říká firemní kultura.

Vezměme tedy deset opic a dejme je do kulaté místnosti. Doprostřed místnosti dejme žebřík a na vrcholek žebříku trs banánů. Co se bude dít dál?

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

PROČ?

První a hlavní otázkou je PROČ?

90% firem je přesvědčeno, že mění systém kvůli nespokojenosti s tím stávajícím, ale je to opravdu tak? Je to problém v systému, nebo je ten problém někde jinde?

Uvědomte si, že výměna informačního systému je obrovská investice a to jak z pohledu samotného nákupu, zavedení i následného provozu, tak také z pohledu investovaného času Vašeho a Vašich lidí.

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone

Tak jsme to spustili…

Po dlouhých diskusích, jak vnést osvětu mezi lidi, se kterými komunikujeme jsem dospěl k závěru, že nejlepší řešení bude zkusit ukázat, jak to vidíme my. Jaký je pohled na problematiku výběru informačních systémů z druhé strany, tedy ze strany, která ten informační systém nasazuje a implementuje, místo ze strany, která systém používá.

Přečíst více →

Sdílet!Share on FacebookShare on Google+Share on LinkedInEmail this to someone